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 不銹鋼水箱系列
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   蘇州三星電子有限公司,簡(jiǎn)稱SSEC,事實(shí)上SSEC在內(nèi)部一直被稱為三星家電,因?yàn)槿请娮訉?shí)在范圍太廣了,包括三星液晶和三星電腦等,SSEC叫三星電子是因?yàn)樗彩侨请娮悠煜碌,并且是第一個(gè)進(jìn)入蘇州的三星電子的企業(yè),所有就用了這個(gè)比較大的稱呼。SSEC1995年成立,是韓國三星在海外較大的白色家電(冰箱、空調(diào)、微波爐、洗衣機(jī))生產(chǎn)基地,擁有職工3000多名,2002年銷售約30億人民幣。SSEC已成為集研發(fā)、生產(chǎn)于一體的本土化企業(yè),03年在蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)成立白色家電開發(fā)研究

  • 管理系統(tǒng)、技術(shù)、服務(wù) 

    SMS 比較SSEC的其它幾家業(yè)體(LZY , DAFENG)來講,存在很多優(yōu)勢(shì),SMS 的管理能力和生產(chǎn)能力,品質(zhì)管控能力都優(yōu)于SSEC的其它業(yè)體,2005年就導(dǎo)入Oracle ERP ,實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)內(nèi)部7 家分少和總部間的所以生產(chǎn)資源的信息共享。而LZY , DAFENG 都沒有上ERP 系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理基本靠紙筆和電腦報(bào)表。生產(chǎn)設(shè)備流程以及品質(zhì)管控都不及SMS ( SSEC一直也承認(rèn)),SMS生產(chǎn)使用的主流機(jī)型是FUJI的CP843和XP243,采用8溫區(qū)的PANIS0NIC REFLO ,并采用NZ 杜絕過程氧化,這些都是國際 水平的設(shè)備。而SMS 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手LZY, DAFENG 都是采用的國產(chǎn)的設(shè)備,或者是半新的國外設(shè)備。所以,SMS的設(shè)備有很大優(yōu)勢(shì)的。而且SMS一直以來都著手技術(shù),工藝創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了CELL一LINE , GANGFEEDER,從一定意義上講提高了生產(chǎn)能力和效率。而SMS的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本上沒有太大的技術(shù)革新,還是停留在原來的流線作業(yè)。從地理位置上看,DAFENG在杭州,LZY 在蘇州新區(qū),SMS距離SSEC的地理距離 近的,在物流費(fèi)用和效率上都有優(yōu)勢(shì)。SSEC的其它業(yè)體都有良好的售后服務(wù)體系,每當(dāng)SSEC有安排生產(chǎn)他們的控制盒上線,他們就到SSEC線上關(guān)注自己產(chǎn)品的品質(zhì)等異常,并及時(shí)予以處理。

   家電市場(chǎng)預(yù)期的不確定性和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的要求迫使SSEC給業(yè)體下單的時(shí)間一般都比較滯后,導(dǎo)致業(yè)體交貨非常吃緊。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,SSEC總部一方面想讓受歡迎的產(chǎn)品盡快入市,而SSEC工廠本身內(nèi)部總裝產(chǎn)能有限,只有業(yè)體全力配合才可以實(shí)現(xiàn)三星總部下達(dá)的交貨要求,所以SSEC總部一再要求對(duì)部件進(jìn)行多元化采購,以化解“斷供”風(fēng)險(xiǎn)。打個(gè)比方,原來變頻系列只在SMS生產(chǎn),定頻系列只在LZY生產(chǎn),冰箱控制板只在DAFENG生產(chǎn),現(xiàn)在就是要讓這些業(yè)體除了生產(chǎn)原來的產(chǎn)品外,還要開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,從而引發(fā)諸如報(bào)價(jià)、品質(zhì)、交貨等方面的又一輪競(jìng)爭(zhēng)。

  • 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境——機(jī)遇與挑戰(zhàn)

  機(jī)遇:SSEC是世界聞名的品牌,在消費(fèi)者中的認(rèn)可度極高。SSEC擁有一流的研發(fā)實(shí)力和廣闊的市場(chǎng),家電產(chǎn)品的普及程度越來越高,新一輪的節(jié)能環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新中,SSEC也己經(jīng)研發(fā)出了很多項(xiàng) 的技術(shù),這將很大增強(qiáng)SSEC產(chǎn)品在未來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而SMS 也在飛速發(fā)展中,管理能力,生產(chǎn)能力,和技術(shù)水平都在不斷提高。所以對(duì)于這樣兩家公司而言,穩(wěn)定的合作勢(shì)必對(duì)雙方都會(huì)帶來很大的利益。

   挑戰(zhàn):世界經(jīng)濟(jì)由于能源環(huán)境危機(jī)和金融投機(jī)市場(chǎng)疲軟等不利影響己經(jīng)體現(xiàn)出趨緩的發(fā)展態(tài)勢(shì),由于持續(xù)的通貨膨脹和人民幣不斷升值,電子產(chǎn)品的加工生產(chǎn)成本也在不斷上升,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的壓力越來越大,生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶來的剩余價(jià)值越來越少。山雨欲來風(fēng)滿樓!這將大大考驗(yàn)內(nèi)功是否深厚,這種考驗(yàn)將會(huì)是全方位的。

  • 技術(shù)性壓力減弱SSEC的競(jìng)爭(zhēng)力 

   從管理模式上,SMS管理層面多(分廠-總部),審批緩慢,一些客戶需求不能及時(shí)得到回饋,或者要經(jīng)歷相當(dāng)繁瑣的流程。不適應(yīng)他們的快速反應(yīng)所需求靈的活性,導(dǎo)致在多元化的時(shí)候,很多競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)被別的更人性化的小業(yè)體抓住,而SMS則失去了很多很好的機(jī)會(huì)。從產(chǎn)品交貨上,SMS每年只為SSEC預(yù)留了兩條ASSEMBLY線,更本無法滿足SSEC的交貨需求。而SMS的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手LZY則有很多專門供SSEC的線體(JIT) , SMS交貨達(dá)成率很難和LZY相比。從產(chǎn)品成本上,SSEC空凋項(xiàng)目控制板上要使用到很多線束,其中很多線束都是LZY 生產(chǎn)的。這些線束通常占整個(gè)控制盒材料成本的(10%-20% )。SMS 生產(chǎn)的時(shí)候就要跟LZY買,而且這些線束的L/T一般都在7WEEK左右。在SMS和LZY的到生產(chǎn)一種同一SSEC產(chǎn)品的訂單的時(shí)候,很顯然,SMS在線束的價(jià)格和交貨期上就已經(jīng)輸給了LZY。導(dǎo)致SMS原有的報(bào)價(jià)受到很大的壓力。另外從包裝方式上講,SMS的成本高于LZY和DAFENG,SSEC其它業(yè)體在交貨時(shí)候,普遍使用的是具有明顯VI(視覺識(shí)別) 特征且可以回收的大鐵架,再配合以簡(jiǎn)易膠箱,這樣可以很方便裝卸搬運(yùn),而且可以重復(fù)使用。SMS適用紙箱包裝,不回收,而且RMA REWORK的時(shí)候,SMS還得在賠上一次全套包裝費(fèi)用,大大增加了產(chǎn)品成本。

水箱系列 成套供水設(shè)備 不銹鋼隔油池 不銹鋼污水提升設(shè)備
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無動(dòng)力不銹鋼隔油箱
自動(dòng)刮油隔油池
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污水提升站(公共部位用)
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